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移動互聯網帶來的機遇就擺在面前，微商怎么做才能夠成功？

1、能力進化。不管是管理能力、推廣能力、策劃能力還是數據洞察能力都需要加強修煉，特別是虛擬團隊的集約化管理能力，還有一個就是培訓能力，接下來不懂培訓，不懂給自己的團隊進行能力提升培訓的微商很難走長遠。想提升培訓能力的微商可以找方雨合作。至于談吐氣質之類的自然而然在提升上述能力之時就會上來的，至于找微信大咖合影之類的事情還是少干為妙。

2、模式進化。單純向代理壓貨的模式無法避免串貨，也無法規避串貨所帶來的影響，代理模式本質上是與互聯網去中間化的本質是沖突的，因此，盡量淡化對代理的依賴，直接面向消費者，如何實現自己與消費者之間永遠只隔著一個中間層，將是微商們所面臨的課題。

4、擁抱大腿。找一些目前已經發力微商市場，并且擁有大量技術資源、產品資源和穩定的微信官方關系的合作伙伴深度合作。微盟是目前第一個發力微商市場的微信第三方，該公司目前已經推出了一套全渠道電商整體解決方案，既適合傳統品牌發力微商分銷，也適合微商們用來進行社會化的客戶關系管理。

擁有一套完善的社會化分銷體系、完善的基礎交易平臺和完整的售后維權機制。只有消費者有保障了，微商才能快速的迎來爆發階段！